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徐少华常务副省长赴东莞市调研

发布时间:2012-12-24       信息来源:资源开发部

??? 12月14日,徐少华常务副省长赴东莞市调研珠三角城际轨道交通项目建设情况并召开现场会。徐少华常务副省长在听取了省铁投以及沿线市汇报后,对前段时间的工作表示肯定:一是领导责任落实到位,各有关领导亲力亲为、站到一线解决实际问题,为工作顺利推进作出了表率;二是资金筹措得力。虽然有一段时间各地资金筹措比较困难,但省铁投集团、珠三角企业都想方设法,保证了资金到位,确保工作顺利推进;三是征拆突破瓶颈。两次现场会后,征拆有了实际性的进展,确保施工单位进场;四是工程顺利推进。省铁投集团和珠三角企业努力拼搏,各施工单位确保进度、质量,整体工程进展推进良好;五是开发已有起步。剖解麻雀,迈出第一步,清远成功收储土地,为日后其余站场提供一个良好的示范作用。

??? 徐少华常务副省长强调,下一步要做到“一个确保一个确定”,即要确保今年任务完成,确定明年开工项目。主要做好四项工作:一是坚定信心,增强实干意识。把贯彻落实党的十八大精神和总书记视察广东的讲话精神落实到城际轨道建设中。要增强信心,落在实干;要从全局着想,从大效益着想;要看到城轨带来的发展竞争力,带来低成本、低污染的发展模式,这是建设城际轨道的根本。二是统筹安排,增强协调机制。城际轨道建设不是某个市、某个部门的工程,也不是一个市、一个部门能完成的任务,这是一个系统工程。因此,要统筹安排政府、发改以及铁路投资三方协调机制,抓紧做好资金、征拆以及质量与进度的协调工作。三是重点突破,增强任务强度。城际轨道的建设要只争朝夕,把握重点,抓住建设的“牛鼻子”,通过铁路建设的实干效果给全省的基础设施建设、重点项目带个好头,做个榜样,并积极运用市场的机制配置开发。四是落实责任,增强综合效益。综合效益指的是宏观、中观、微观三个效益。宏观是从省的高度来布局;中观是从市的角度来加紧推动工作;微观是从运营程序、经济社会效益来着手考虑。

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