澳门新葡亰亚洲在线

www.8455.com: 澳门新葡亰亚洲在线 > 经营动态 > 生产经营

集团领导赴地铁企业召开2016年上半年生产经营现场会

发布时间:2016-08-01       信息来源:集团资产经营部

728下午,集团许泽群副总经理带队赴地铁企业召开上半年生产经营现场会。集团监察审计部、建设管理部、资产经营部、预算财务部和资金管理部负责人,地铁企业领导班子以及财务、经营等相关部门负责人和所属企业负责人等参加了会议。

会议听取了地铁企业关于上半年生产经营工作完成情况、存在的主要问题、需要集团支撑事项以及下半年的重点工作安排等汇报。集团领导及相关部门对所关注的企业经营问题作了进一步了解,对存在的经营风险给予提示,并就地铁企业提出需要集团支撑的事项现场予以回应。

许泽群副总经理指出,地铁企业作为面向市场化的企业,目前面临的经营压力较大,还未找到彻底解决问题的措施和路径。许副总要求地铁企业要正视当前的经营现状,唯有自救才能摆脱困境,在下一阶段经营工作中,具体要做到:

一是越是困难的时候越需要永葆动力。地铁企业领导班子要有足够的信心带领员工走出困境,每一位员工也要不断提升责任感和使命感,努力为企业发展作出应有贡献。企业上下要按照“两学一做”学习教育活动的要求,从自身找问题,群策群力,把握国有企业改革机遇,继续减员增效,创新发展,破茧而出。

二是越是困难的时候越需要战略定力。在经营决策中,要处理好旧业务与新兴业务的关系、运输业务与其他业务的关系、物贸业务方向调整的关系、经营与风险的关系,把握好经营的节奏和速度。

三是越是困难的时候越需要精细化管理。要以完善制度为抓手,对经营中发现的问题要及时、坚决改正,避免重复出现;要加强成本分析,优化成本管控;要使经营效果更好地在考核兑现中得以体现。

四是越是困难的时候越需要团结奋斗。从领导班子到基层员工,要上下一心,协调联动。部门要发挥好参谋作用,敢说真话,敢挑担子;员工要顾全大局,理解企业的困难,支撑企业的改革工作。

XML 地图 | Sitemap 地图