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集团领导赴综交院召开现场办公会

发布时间:2011-09-20       信息来源:

 

9月13日下午,集团罗练锦总经理、李冬欣总经济师一行赴综交院现场办公,这也是集团近期现场办公系列行动的最后一站。集团监事会主席肖志铭、专职监事童力出席了现场办公会。集团综合法务部、投资发展部、资产经营部、预算财务部、人力资源部负责人及有关人员,综交院班子成员及相关部门负责人参加了会议。

在听取了综交院关于生产经营有关情况的汇报以及集团各部门的意见和建议后,集团领导以及集团监事会肖主席分别对综交院下一阶段的生产经营工作进行部署,并提出具体要求。

集团领导对综交院一段时期以来的各项工作给予了肯定,认为综交院在发展动力、发展速度、人员精神面貌上取得显著成绩,工作上有亮点可寻。对综交院未来的发展,集团领导强调要给予企业“三个支撑”,即:支撑企业的经营规模再上新台阶;支撑企业的体制创新实现突破;支撑政策要与企业发展进程相配合。同时,要求综交院做到“四个防止”,即:防止企业组织结构设计大型化,犯大企业病;防止管理水平的提升跟不上企业发展速度;防止应收账款突发性猛增;防止经营风险出现不可控的局面。此外,针对综交院提出需集团协助解决的迫切问题,集团领导逐项给予了回应。

最后,集团领导对近期召开的四次现场办公会作了总结。并表示,目前所属四家二级企业的生产经营工作有喜有忧,喜的是广大干部职工积极努力、尽职尽责,在企业发展、经营管理、安全维稳等方面作了大量工作,在如何突破经营困局上想了很多办法,对于企业的未来发展有想法、有冲劲;忧的是在宏观调控从紧的背景下,各企业经营效益有不同程度下滑,经营效率普遍不高,在适应市场和环境变化时的转换速度还不够快。为此,要求集团各部门要进一步树立“时间就是效益”的观念,切实加强对所属企业的引导和服务,与各企业一道,坚定信念,休戚与共,充分利用年底前有限的时间,努力推动集团生产经营力争尽快向好的方向发展,力争全年取得令人满意的经营成果。

 

 

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